Conseils pour dirigeants qui veulent reprendre le contrôle.

Illustration : un dirigeant de PME, dans son atelier, tient une balance ancienne. D’un côté, un bras de robot industriel ; de l’autre, des pièces d’or et un sablier. Derrière lui, des perceuses à colonne, un tour et une fenêtre sur un paysage d’hiver.

30 octobre 2026 · Finance & Pilotage

Suramortissement 2027 : faut-il décaler vos investissements ?

Le budget 2027 prévoit un suramortissement de 40 à 80 % sur les robots, machines à commande numérique, capteurs et logiciels industriels …

 Illustration : un dirigeant de PME, bras croisés et sourcil levé, regarde une longue file de pièces d’or sortir de son bureau par la porte ouverte et rouler jusqu’à une grande tour de bureaux au loin. Aux murs, des calendriers aux jours barrés.

17 octobre 2026 · Finance & Pilotage

Retards de paiement : ce que vos clients vous empruntent

13 milliards d'euros : c'est la trésorerie qui manque aux TPE et PME françaises à cause des retards de paiement. Quand un …

 Arnaud soulève le dossier de son plus gros client et découvre les coûts cachés dessous.

29 septembre 2026 · Finance & Pilotage

La vraie rentabilité de votre plus gros client

Votre meilleur client en chiffre d'affaires est peut-être votre pire en marge. Remises arrière, délais de paiement, logistique sur mesure, temps des …

 Illustration : un dirigeant de PME montre un tableau opposant la trésorerie pilotée à l’aveugle, un homme aux yeux bandés, aux actions pour prévoir : plan de trésorerie, budget prévisionnel, contrôle de gestion.

15 avril 2026 · Finance & Pilotage

Trésorerie & pilotage à l'aveugle

À J-15, vous découvrez un besoin de trésorerie. À J-1, il est trop tard.